Wie man in 3 Schritten bei einem Startup angestellt wird

Jedes Jahr verlassen mehr und mehr Menschen die Sicherheit ihres Arbeitsplatzes in einem Unternehmen, um in einem Start-up zu arbeiten.

Vielleicht denken Sie darüber nach, selbst umzusteigen, sind sich aber nicht sicher, ob das etwas für Sie ist. Und selbst wenn ja, wissen Sie nicht, wie Sie die Umstellung bewerkstelligen sollen.

Wir werden hier beide Themen behandeln, aber beginnen wir ganz oben.

Ist das Startup-Umfeld das Richtige für Sie?

Das Arbeitsumfeld in einem Start-up ist für die richtige Person unglaublich.

Für die falsche Person kann sich eine Neugründung wie ein chaotisches, unorganisiertes Chaos anfühlen. Und das sind sie, um ehrlich zu sein, auch oft. Aber die richtige Person findet Ruhe im Chaos und Ordnung im Durcheinander.

Bevor Sie sich beruflich verändern, sollten Sie sich fragen: Sind Sie bereit, ...

• Jede Vorstellung von Arbeitsplatzsicherheit hinter sich lassen?
• Eng mit dem Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens verbunden sein?
• Proaktiv nach Arbeit suchen, statt eine Aufgabenliste abzuarbeiten?
• Arbeiten Sie regelmäßig mehr als 40 Stunden pro Woche?

Wenn diese Ideen Sie nicht begeistern, dann ist die Arbeit in einem Start-up vielleicht nicht das Richtige für Sie, und daran ist nichts auszusetzen.

Menschen fühlen sich in unterschiedlichen Umgebungen wohl; der Schlüssel liegt darin, herauszufinden, was für Sie funktioniert. Wenn das kein Startup ist, sollten Sie nichts erzwingen, was Ihnen nicht in den Schoß fällt.

Aber wenn diese vier Punkte Sie nicht abgeschreckt haben, ist es vielleicht an der Zeit, den Schritt zu wagen. Hier sind drei Schritte, die Sie befolgen sollten, um Ihren ersten Job bei einem Start-up Ihrer Wahl zu bekommen.

Schritt eins: Denken wie ein Startup

Die Denkweise ist einer der größten Unterschiede zwischen Mitarbeitern von Start-ups und Unternehmen.

Wenn man sich in einem Unternehmen an die Regeln hält, steigt man in der Hierarchie auf. In einem Start-up kann man sich nicht an die Regeln halten, weil es keine gibt.

Bei Start-ups geht es um Experimente. Fast jede wichtige Entscheidung beginnt damit, dass jemand sagt: "Ich habe eine Idee. Ich weiß nicht, ob sie funktionieren wird, aber ich glaube schon. Wir sollten es ausprobieren und die Ergebnisse messen.

Die Arbeit in einem Start-up bedeutet, dass man sich mit dem Gedanken anfreunden muss, dass man nicht alle Antworten kennt (und auch nicht kennen wird), sondern dass man aktiv werden muss.

Machen Sie sich diese Mentalität zu eigen, indem Sie den Arbeitsplatzwechsel als ein Experiment und nicht als eine Verpflichtung betrachten.

Anstatt zu sagen: "Ich werde für ein Startup arbeiten", sagen Sie: "Ich mag die Idee, in einem Startup zu arbeiten. Ich weiß nicht genau, ob das etwas für mich ist, aber ich werde es herausfinden.

Schritt zwei: Machen Sie Ihre Hausaufgaben

Sobald Sie die Startup-Mentalität verinnerlicht haben, suchen Sie sich ein paar bestimmte Startups aus, für die Sie gerne arbeiten würden, und lernen Sie alles über sie, was Sie können.

Sie wissen nicht, was Sie recherchieren sollen? Beginnen Sie mit den vier K's: Unternehmen, Kultur, Kunden und Wettbewerb.

Unternehmen

Eine Kassiererin bei Sears muss nicht unbedingt alles über Sears wissen, um in ihrem Job gut zu sein. Das Gleiche gilt nicht für einen Mitarbeiter eines Start-ups.

Die Mitarbeit in einem Start-up bedeutet, das Unternehmen von innen heraus zu verstehen. Das bedeutet Vergangenheit, Gegenwart und Pläne. Sie sollten wissen, wer das Unternehmen gegründet hat, wann es gegründet wurde und wohin es sich entwickelt.

Außerdem müssen Sie ein Experte für die Produkte des Unternehmens sein, von den technischen Daten über die Preisgestaltung bis hin zum Entwicklungsfahrplan. Sie sollten in der Lage sein, die Dienstleistungen des Unternehmens so effektiv zu präsentieren wie einer seiner Vertriebsmitarbeiter.

Kultur

Nicht jedes Start-up bietet unbegrenzten bezahlten Elternurlaub, ein jährliches Reisestipendium von 2.000 Dollar oder ein eigenes Musikstudio. Annahmen führen fast immer zu Enttäuschungen, also versuchen Sie, sich im Vorfeld ein klares Bild davon zu machen, worauf Sie sich einlassen.

Bewertungsportale wie Glassdoor können Ihnen einen Eindruck von der Kultur eines Unternehmens vermitteln, aber am besten fragen Sie jemanden, der dort arbeitet.

Nutzen Sie LinkedIn, um aktuelle und ehemalige Mitarbeiter zu finden, und schicken Sie eine kurze Nachricht mit den Worten: "Ich überlege, ob ich bei einem Start-up arbeiten soll, und Ihr Unternehmen ist mir aufgefallen. Wären Sie bereit, fünf Minuten mit mir zu telefonieren, damit ich mehr darüber erfahren kann, wie es ist, dort zu arbeiten?"

Kunden

Fangen Sie an, deren Kunden wie Ihre Kunden zu behandeln, denn sobald Sie eingestellt sind, werden sie es auch sein.

Zumindest brauchen Sie ein grundlegendes Verständnis dafür, welche Arten von Kunden ihnen den größten Nutzen bringen. Nicht sicher? Dann wenden Sie sich an ein paar.

Wenden Sie sich an einige ihrer größeren Kunden mit einer Nachricht wie: "Ich ziehe dieses Produkt für mein eigenes Unternehmen in Betracht. Wären Sie bereit, im Laufe dieser Woche ein kurzes Telefonat zu führen, um zu besprechen, inwiefern es für Sie von Nutzen ist?"

Wettbewerb

Es reicht nicht aus, das Startup zu kennen, für das Sie arbeiten möchten. Man muss auch den Markt verstehen, in dem es tätig ist. Wer sind ihre Konkurrenten, und was macht sie gefährlich?

Welche Merkmale haben sie gemeinsam und was unterscheidet sie voneinander? Inwiefern sind sie besser und inwiefern sind sie schlechter?

Sprechen Sie mit einigen ihrer Mitarbeiter und Kunden, denn je mehr Sie den Markt verstehen, desto wertvoller und vielseitiger werden Sie.

Schritt drei: Stellen Sie sich selbst ein

In Startupland ist das Potenzial wichtiger als die Erfahrung.

Ein Lebenslauf mag Unternehmen beeindrucken, aber Startups wollen den Wert, den Sie bieten, sehen , nicht darüber lesen. Fragen Sie sich also: "Wie kann ich heute schon einen Mehrwert bieten?"

Es muss nichts Großartiges sein, nur konsequent. Sie wollen, dass die Unternehmen Ihren Namen kennen, bevor sie ihn auf einer Bewerbung sehen.

Zum Beispiel profitiert jedes Start-up von mehr Sichtbarkeit, also beginnen Sie, sich mit ihnen in den sozialen Medien zu engagieren. Teilen Sie ihre Blogbeiträge, beginnen Sie Unterhaltungen in den Kommentaren und setzen Sie sich auf Branchen-Websites wie Quora oder HackerNews für sie ein.

Sobald Sie konsistente Ergebnisse erzielt haben (Anregung von Gesprächen, mehr Abonnenten, Weiterleitung von potenziellen Kunden ...), senden Sie einem ihrer Teammitglieder eine Nachricht, in der Sie sagen: "Ich habe Folgendes getan, und ich möchte mehr tun. Wie kann ich Ihrem Unternehmen helfen zu wachsen?"

Niemand wird kostenlose Hilfe ablehnen. Wenn Sie dann mit ihnen zusammengearbeitet haben, schicken Sie Ihre Bewerbung ab. Sie müssen nicht mehr beweisen, dass Sie einen Mehrwert bieten können; das haben Sie bereits getan.

Sie haben sich praktisch selbst eingestellt. Zu diesem Zeitpunkt ist die Bewerbung nur noch eine Formalität.

Startups sind nicht für jeden geeignet

Nachdem Sie das alles durchgelesen haben, wird Ihnen vielleicht etwas klar: Die Medien romantisieren Start-ups. Es geht nicht nur um Vergünstigungen und milliardenschwere Übernahmen.

Es ist harte Arbeit und lange Arbeitszeiten, die nicht für jeden geeignet sind. Wenn Sie feststellen, dass es nichts für Sie ist, ist das in Ordnung. Denken Sie daran, dass dies nur ein Experiment war. Wenn es sich nicht richtig anfühlt, sollten Sie es nicht erzwingen.

Wie Gary Vee sagt: "Du musst deine DNA verstehen. Tun Sie nichts, weil ich es tue oder weil Steve Jobs oder Mark Cuban es versucht haben. Sie müssen Ihre persönliche Marke kennen und ihr treu bleiben."

Gehen Sie also raus und schlagen Sie zu, wo immer Sie sind und wo immer Sie landen. Solange du erfüllt bist, bist du auf dem richtigen Weg.

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