There's something magical about a great sales pitch: It makes prospects want to take the next step with you. It helps them see the opportunity, and feel excited about it. It encourages them to overcome indecisiveness and doubts, and leads to new beginnings. That is the power of a well-structured sales pitch.
¿Parece que me estoy enrollando mucho? Es a propósito. La mayoría de los vendedores piensan que un discurso es algo que se dice para hacer una venta. Hablan de lo buena que es su oferta y de las muchas razones por las que el cliente potencial debería comprar. Los grandes vendedores son capaces de despertar un entusiasmo genuino por su propuesta. Hablan de cómo su oferta puede ayudar al cliente potencial a alcanzar sus objetivos e incluso a cambiar su vida.
En esta guía aprenderás los entresijos de la elaboración de un discurso de ventas que llegue al meollo de la cuestión y motive a tus clientes potenciales a pasar a la acción.
Lo ideal sería que los comerciales fueran capaces de transmitir la naturaleza y las ventajas de su empresa a los clientes potenciales en menos de uno o dos minutos.
Hay tantos aspectos que intervienen en la creación de un discurso de ventas exitoso, ¿cómo saber por dónde empezar?
This guide takes a deep dive into the heart of sales pitches. We will go over the basics as well as run through some examples of successful sales pitches so that you can build your own.
Un discurso de ascensor se refiere a la capacidad de presentar un argumento de venta a un posible cliente en el tiempo que dura un viaje en ascensor.
Los vendedores capaces de pronunciar un discurso de ascensor eficaz son los que pueden grabar en la mente de sus clientes potenciales una descripción memorable de lo que venden.
El elevator pitch sigue los mismos componentes que hemos mencionado antes, aunque es ligeramente más corto.
Por ejemplo, la idea de tu discurso de ventas en el ascensor podría estructurarse de la siguiente manera:
Suggested reading: Best one-line sales pitch: 13 examples of winning one liners
A menudo, lo más difícil es empezar a hablar. Para enganchar al posible cliente y que se entere del valor de su producto, tiene que captar su atención.
Es importante empezar por los problemas que tiene el cliente potencial. Si no saben qué problema puedes resolverles, no querrán escucharte.
Adapte su discurso a su situación e intente personalizar su mensaje en la medida de lo posible. Deje un impacto personal.
Exploremos todos los pasos para escribir un discurso de ventas ganador:
Understand who you’re pitching to.
¿Cuál es el público principal de su producto? Por ejemplo, si vendes un producto SaaS, ¿a qué tipo de empresa se lo estás presentando? ¿Te diriges a un responsable de la toma de decisiones?
Tómese el tiempo necesario para entender bien a qué se enfrenta.
Within that company, who are you normally pitching to? Who has the final say in the purchase, and who is the end-user? Is your goal to build an army of internal champions, or are you delivering your sales pitch to an executive?
Real customer research is the only way to get answers to these questions. If your company has developed ideal customer profiles, you can spend some time looking through that information before you start preparing your pitch.
No te propongas escribir un discurso perfectamente elaborado de una sola vez. En lugar de eso, considera que es el momento de construir tantas ideas como sea posible.
Su discurso de venta debe ser conciso, claro y directo. Pero es evidente que hay más de una forma de vender un producto.
Entonces, ¿por qué no desarrollar todas esas opciones?
Por ejemplo, supongamos que el 66% de su audiencia sufre el problema 1, pero el 40% tiene problemas con el problema 2.
Su producto resuelve ambos problemas con dos características distintas. Por lo tanto, crea ideas que presenten las características de tu producto a la luz de estos dos problemas tan diferentes.
Todos estos conceptos son útiles, y todos ellos podrían convertirse en tu argumento de venta perfecto. Así que escribe al menos cinco conceptos de discurso de ventas basados en tu investigación y concéntrate en una frase de apertura pegadiza.
Cuando esté listo para reducirlo a la mejor propuesta, es hora de pasar al siguiente paso.
No hagas tu discurso de ventas solo: reunir a todo el equipo puede ser de gran ayuda.
Con tus conceptos en mente, organiza una sesión de brainstorming con tus colegas. Pídeles que analicen tus ideas y presenten las suyas propias.
Es hora de reducir las ideas a dos o tres y redactar un buen argumento de venta.
¿Cómo elegir?
En primer lugar, piense en lo que atraerá a un público más amplio. Por ejemplo, digamos que has creado seis ideas de presentación basadas en los puntos de dolor más comunes a los que se enfrentan tus clientes.
Si tres de esos puntos de dolor son normalmente secundarios a otros puntos de dolor más comunes, puede centrarse en los lanzamientos que destaquen esos retos principales.
Next, think about the target market for your product. If you’re a B2B business, are you selling to large companies as well as SMBs?
Puede considerar la posibilidad de crear un discurso adaptado a cada uno de estos objetivos.
Por último, ten en cuenta a quién te diriges. Por ejemplo, ¿habla normalmente con el director general, con las partes interesadas o con el director de marketing? Si es así, puede que merezca la pena crear discursos distintos para cada uno de ellos, con el fin de ofrecer el mejor discurso de ventas posible.
Cuando empiece a probar su nuevo discurso de ventas, establezca métodos para seguir y medir los resultados.
Hay varias formas de medirlo, pero hablemos de cómo puede ver los resultados en su CRM.
En Close, puede añadir campos personalizados a sus clientes potenciales y contactos. Así, para medir cuál de tus argumentos de venta obtiene los mejores resultados, añade un Campo personalizado que identifique qué argumento de venta se utilizó con cada nuevo cliente potencial.
Next, create a Smart View that shows you only leads that heard a certain sales pitch:
A continuación, puede analizar los resultados filtrando los informes y la vista de canalización para ver los clientes potenciales en esas vistas inteligentes.
When you have this setup in your CRM, you’ll be able to easily discover the results of your test.
Encuentre las respuestas a preguntas como:
Comparando esta información, verá qué argumento de venta funciona mejor.
También es posible que veas aspectos del discurso que deban ajustarse en función de la reacción de los clientes potenciales. Es una buena idea tomar notas en tu CRM a medida que utilizas el nuevo discurso de ventas, prestando especial atención a cómo reaccionan los clientes potenciales.
Better yet, since you can keep phone and video call recordings stored in your lead view in Close, you can go back later and listen again to their reaction to your pitch.
Ahora que ya sabes cómo crear un buen discurso de ventas, vamos a hablar de los detalles para crear un discurso que realmente venda a tus clientes potenciales.
Más arriba hemos hablado del hecho de que puedes crear varios lanzamientos en función del tipo de cliente potencial con el que estés hablando. Así que, para empezar con buen pie, tendrás que hacer algunas preguntas para asegurarte de que estás utilizando el tono adecuado.
First, ask questions BEFORE you get on the phone. In other words, take some time to dig into prospect research before you call a new lead. Who are they?
Can you match them to one of your customer profiles before you start talking to them?
(Sugerencia: LinkedIn es un buen punto de partida para esta investigación profesional).
A continuación, una vez que se haya presentado brevemente, formule una pregunta que le ayude a orientar la conversación en la dirección correcta.
Por ejemplo, si ha creado argumentos de venta separados en función del principal punto de dolor al que se enfrenta un cliente, podría preguntar algo como esto:
Si dicen que sí, puedes utilizar el argumento de venta para ese punto de dolor. Si dicen que no, pregunta:
Al hacer este tipo de pregunta abierta, obtendrá una orientación más clara sobre qué argumento de venta es el adecuado para este cliente potencial.
Desde el principio de su discurso de ventas, debe saber cuáles son realmente las necesidades de su cliente potencial.
Un discurso de ventas realmente bueno contiene un gancho justo al principio del discurso que se centra en esas necesidades e insinúa una solución.
Para despertar el interés y despertar la curiosidad, utilice un gancho en forma de pregunta que incluya frases como:
Esto hace que el cliente potencial participe y piense en lo que le estás diciendo en lugar de ponerse en estado de alerta ante una llamada de ventas.
No caiga en la trampa de aportar su solución demasiado pronto.
While your prospect is considering the hook you’ve left them, present the idea of a solution without specifically mentioning your product.
Así es como podría sonar:
Using the word "imagine" gets your prospect to paint a mental picture of the solution. This sets a powerful train of thought in motion, allowing them to visualize the results of using your product before they’re even aware that this is a sales call.
Suggested reading: Learn how to create highly effective sales presentations
Llegados a este punto, puede empezar a hablar de su solución. Ahora que sus clientes potenciales ya se han imaginado los resultados que podrían obtener, estarán más dispuestos a hablar de los detalles de su producto.
Recuerde que no debe dedicar demasiado tiempo a hablar de las características específicas de su producto. En su lugar, extraiga las ventajas de cada característica y céntrese en ellas.
Siguiendo con el ejemplo anterior, podría decirse algo así:
Continúe esta línea de conversación y destaque las ventajas de su producto y la forma en que satisface específicamente las necesidades de sus clientes potenciales.
Hablar de su producto está bien. Vender su producto es mejor.
How can you end your sales pitch in a way that pushes prospects towards closing the sale? Here are some sales pitch closing techniques you can use to conclude well:
Seamos claros: es muy poco probable que cierres el trato con este discurso de ventas.
Dicho esto, puede recortar mucho tiempo de su ciclo de ventas incluyendo un cierre virtual en su discurso de venta.
Así es como funciona: has llegado a ese punto en tu discurso de ventas en el que tu cliente potencial está seriamente interesado en tu producto. Le has ayudado a ver las ventajas reales de tu producto y le gustas.
Ahora, tienes que dejar que te guíen en los pasos para la compra.
Con ello se consiguen dos cosas:
All you have to do is ask a simple question:
"¿Qué hace falta para que te conviertas en cliente?".
The important point here is to keep asking follow-up questions. Get them to take you through their process until the point where they say: “Then, we’d purchase your product.”
Esto podría incluir obtener la aprobación de diferentes ejecutivos, dejar que las partes interesadas hagan preguntas, revisar una demostración de producto, examinar una propuesta, etc.
Una vez que tengas una visión más clara de su proceso de compra, puedes continuar cerrando tu argumento de venta con el siguiente paso:
¿Se pregunta cómo crear urgencia en un discurso de ventas? Asegúrese de dejar la llamada con una acción específica que usted o el cliente potencial deban realizar.
Esto podría incluir:
Si la pelota está en su tejado, asegúrese de dar el siguiente paso en cuanto termine la llamada.
Si está esperando a que el cliente potencial dé el siguiente paso, establezca un recordatorio en su CRM para realizar un seguimiento de este cliente potencial en unos días si no ha tenido noticias de él.
Y así es como se concluye un discurso de ventas de la manera correcta.
Pongamos en práctica nuestra teoría analizando dos de los formatos de discurso de ventas más comunes, así como ejemplos prácticos que le darán una ventaja en sus propios esfuerzos de argumentación.
Cold email outreach templates can be difficult to write initially. To help you generate some ideas for how to position your sales pitch to prospects via email, here’s a simple framework to follow (and fill in the details for yourself with each prospect conversation).
Keep your email outreach punchy and straight to the point. The ideal length for a cold email pitch is roughly 50 - 125 words—and you can grab our best free cold email templates right here.
Lastly, always use a business email address like yourname@yourdomain.com for cold outreach and you'll get significantly better open rates than if you're sending from an email service provider like Gmail.
En la actualidad, casi todos los compradores están conectados en línea y disponibles en diversos canales sociales. Por tanto, es esencial saber en qué canales de redes sociales pasa su tiempo su público objetivo.
Puede consultar informes anteriores sobre el rendimiento de los canales de ventas o hablar con el departamento de marketing para saber a qué canales debe dirigirse. En cualquier caso, ten en cuenta estos consejos.
If you can solve a prospect’s challenges (or point them to a feature in your product that accomplishes what they’re looking to do), that’s a major leg up over just a cold sales pitch. Regardless, your goal with social media outreach is to start conversations, not close deals on the platform—so stay focused on providing value & guiding prospects to the next stage in your sales cycle.
En esta guía has aprendido todos los fundamentos para elaborar un buen discurso de ventas que consiga resultados reales:
Dicho esto, aún estamos empezando a arañar la superficie de todo lo que implica perfeccionar tus habilidades de presentación. Pasar de escribir mecánicamente un discurso de ventas que resuene en tu audiencia a perfeccionar un mensaje que lleve sistemáticamente a tus clientes potenciales al siguiente paso del proceso de ventas requiere tiempo, formación y repetición.